Gritan auxilio 403 mil mujeres en 4 meses; llaman de emergencia al 911

EXCÉLSIOR

Por donde se le quiera ver, este año han aumentado los incidentes relacionados con la violencia de género, sobre todo en el hogar.

De enero a abril se realizaron 403 mil 130 llamadas de emergencia para reportar violencia contra la mujer, abuso sexual, acoso u hostigamiento, violación, violencia de pareja y violencia familiar.

Esto significa que por cada hora transcurrida en el primer cuatrimestre, en promedio 134 mujeres pidieron auxilio a las autoridades para reportar alguno de los seis tipos de agresiones mencionados.

El total de llamadas hechas de enero a abril aumentó 8% en comparación con el mismo periodo de 2019, cuando se contabilizaron 373 mil 290 reportes al número 911 de las 32 entidades federativas.

El pasado 26 de abril, Excélsior dio a conocer que tan sólo en marzo, el primer mes del #QuédateEnCasa, cada hora, en promedio, 155 mujeres pidieron auxilio a las autoridades por algún incidente relacionado con violencia de género.

Confinamiento dispara abusos

Datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) indican que si bien durante abril, cuando se reforzaron las medidas de confinamiento domiciliario en todo el país a causa de la pandemia por coronavirus, el número global de estos reportes bajó 11% respecto al mes previo (103 mil 113 contra 115 mil 614), el acumulado al primer cuatrimestre indica que México mantiene un nivel de violencia de género sin precedentes.

Así, el incremento en estas llamadas hechas por las mexicanas ha sido escalonado en los últimos años, pues las 403 mil peticiones de auxilio que sumaron al primer cuatrimestre de este 2020 son 15% superiores a las registradas en el mismo periodo de 2018 (cuando se recibieron 350 mil 828 llamadas), 30% más que las de 2017 (311 mil 588) y 33% más que en 2016 (303 mil 687).

Si se hace un desglose por tipo de agresión, las estadísticas del SESNSP indican que estas llamadas también han ido al alza de manera sostenida al comparar periodos enero-abril.

Por ejemplo, los reportes sobre violencia contra la mujer aumentaron 53% este año respecto a 2019; los de abuso sexual pasaron de mil 444 en 2018 a mil 749 este 2020; los de acoso u hostigamiento crecieron 27% de 2019 a 2020 y los de violación aumentaron 20% en comparación con 2018.

La violencia de pareja fue el único tipo de reporte que se redujo en la comparativa anual y que también había registrado aumentos al menos desde 2016: de 93 mil 596 llamadas en 2019 cayeron a 77 mil 682 este año.

Lo anterior no sucedió con los reportes sobre violencia familiar, que crecieron 6.5% al pasar de 216 mil 686 entre enero y abril de 2019 a 230 mil 757 para el mismo periodo de este año.

CRECEN FRAUDE Y EXTORSIÓN

Intentos de extorsión, fraudes, trata de personas y difusión de noticias falsas con fines de robo son algunas de las conductas que están utilizando grupos dedicados al cibercrimen, apoyándose en el confinamiento obligado por la epidemia de covid-19, alertó Arturo Arango.

El integrante de la plataforma Crimipol indicó que el mayor tiempo que la población está pasando frente a un ordenador o aparato de telefonía celular con servicio de datos la deja expuesta a este tipo de actividad criminal.

“En cualquier lado que te pidan que metas tus datos, seguramente es para robarte y, lamentablemente, están más expuestos ahora que están más en la casa y tienen acceso a esta tecnología.

“Piden el pack o sexting, ya hay varios casos de personas a las que están engañando para que se desnuden o entreguen sus datos personales”, comentó el investigador.

 

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Capturan a líder de “Los Aztecas” en Coahuila

EXCÉLSIOR

Este miércoles fue detenido José Dolores “V” quien, de acuerdo con las autoridades, es identificado como líder del grupo criminal denominado “Los Aztecas” que opera en la frontera norte del país.

Investigaciones de la Fiscalía General de Chihuahua, señalan que José Dolores quien también es conocido como “El Loco” o “El Iraquí”, estaría al frente de una estructura de cuando menos 50 personas, entre sicarios y vendedores de droga.

En varias carpetas de investigación, José Dolores ha sido mencionado en relación a delitos como homicidio, narcomenudeo y tráfico de personas indocumentadas.

La fiscalía de Chihuahua señaló que este sujeto podría ser el responsable de por lo menos 50 homicidios en la fronteriza Ciudad Juárez. En algunas ocasiones, además de ordenar las ejecuciones también participó de ellas.

José Dolores estaría relacionado con veinte muertes relacionadas al narcomenudeo en un solo fin de semana en esa ciudad fronteriza, además de estar relacionado con agresiones a policías en el mes de enero pasado.

La detención del presunto líder de “Los Aztecas” se realizó en la ciudad de Torreón, Coahuila y enfrenta una primera acusación por el delito de privación de la libertad de una persona que después fue asesinada, además de que tendrá que enfrentar otras doce imputaciones.

 

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Estas son las medidas que el Gobierno pide a las empresas para que reanuden actividades

EL FINANCIERO

El Gobierno de México publicó la madrugada de este lunes los lineamientos técnicos de seguridad sanitaria en el entorno laboral, para que las micro, pequeñas, medianas y empresas puedan reiniciar actividades sin comprometer la salud de los trabajadores.

Los lineamientos estarán vigentes a partir de su publicación este lunes y hasta que se declare terminada la emergencia sanitaria, indicó el Gobierno en el documento donde se detallan dichas reglas.

Como parte de dichos lineamientos, se brinda a las empresas listas de medidas de seguridad sanitaria, que estas deberán cumplir.

“Las listas de comprobación de medidas sintetizan el Protocolo de Seguridad Sanitaria elaborado por las empresas e industrias para un retorno seguro al trabajo”, se lee en el documento.

“Igualmente, las listas son una herramienta que ayuda a los centros de trabajo a evaluar el grado de avance los mismos y de sus acciones de retorno, así como a implementar y evaluar de manera correcta las medidas que se adopten antes y durante el reinicio de actividades”.

Detalló que estas están elaboradas para que las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas puedan identificar de manera sencilla las medidas que les son aplicables.

A continuación, las acciones que deberán cumplir las organizaciones para el regreso a sus actividades.

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Contar con protocolos de acceso con filtro sanitario que incluya tomar la temperatura corporal de los trabajadores durante el ingreso y egreso de la empresa.

En caso de no ser posible , determinar la temperatura corporal al egreso de las instalaciones antes de que los colaboradores concluyan su turno.

-Tener lineamientos para el control de visitas, proveedores y contratistas en materia de higiene, sana distancia, uso obligado de cubrebocas que debe seguirse al ingreso, permanencia y salida del lugar.

Medianas y grandes empresas

-Deberán facilitar el teletrabajo a las personas que, por sus condiciones de salud, edad, gestación o lactancia, lo ameriten.

-Las reuniones de trabajo se realizan preferentemente por teléfono o videoconferencia, en caso contrario, se cuida la sana distancia, higiene respiratoria, limpieza y desinfección del lugar, mesas, sillas y objetos de uso común, antes y después de cada reunión.

Limitarán la realización de eventos sociales.

-Deberán contar con protocolos de limpieza y desinfección diaria de áreas, superficies y objetos de contacto y de uso común, que incluya lavar con agua y jabón, y desinfectar con una solución de hipoclorito de sodio al 0.5% u otra certificada para eliminar SARS-CoV-2.

-Tener mecanismos de supervisión o verificación del cumplimiento a los lineamientos de sana distancia (tecnológicos, visuales, documentales, etc.) que deben seguir los trabajadores.

-Supervisar que las soluciones de agua y jabón no se mezclen con algún otro producto químico.

– Supervisar que la solución de hipoclorito de sodio se prepare de manera diaria y que no se mezcle con ninguna otra sustancia química; en caso de contar con tiras reactivas para la determinación de la concentración de hipoclorito de sodio en ppm, podrá almacenarse la solución siempre y cuando se asegure no disminuir su concentración en más de un 10 por ciento.

-Cuidar que los dispensadores de alcohol gel al 70 por ciento cuenten con las cantidades necesarias por turno de trabajo.

-Revisar que los dispensadores de toallas desechables de papel cuenten siempre con ese material.

-Tener el suficiente número de contenedores (botes de basura) en diversos puntos para arrojar cubrebocas usados o maltratados.

Promover y comunicar una buena higiene respiratoria en el lugar de trabajo, tal como cubrir la boca y nariz con el codo flexionado o un pañuelo de papel al toser o estornudar.

-Recomendar al trabajador que priorice las opciones de movilidad (traslado de casa al trabajo y viceversa) que le garanticen la distancia interpersonal, promoviendo el uso obligado de cubrebocas y protección ocular o facial durante el trayecto.

– Evitar el uso de joyería, corbatas, barba y bigote debido a que son reservorios de virus y demás microorganismos (fómites).

-Que los trabajadores no compartan celular, utensilios de cocina, EPP, papelería, plumas, etc.

-Establecer lineamientos para que los trabajadores cuiden la distancia social con sus compañeros de al menos 1.5 metros, y en aquellos lugares donde no sea factible se deberá hacerse uso obligado de cubrebocas y protección ocular o facial.

Medianas y grandes

-Si el teletrabajo no es posible, contar con escalonamientos de horarios de ingreso, modificación de turnos, horarios flexibles u otra acción que evite grandes concentraciones de trabajadores en las instalaciones en determinados horarios y espacios de trabajo.

-En cafeterías o comedores, el personal de caja, cocina y meseros deben tener el cabello recogido y cubrebocas.

-En caso de no contar con barreras físicas, se implementan horarios escalonados en comedor, casilleros, vestidores, cafeterías, etc., que eviten aglomeración de trabajadores.

-En caso de que la empresa tenga transporte para sus trabajadores, se tienen consideradas medidas que minimizan el riesgo de exposición, tales como: limpieza y desinfección de la unidad antes de subir a los trabajadores, determinación de temperatura corporal antes de subir al autobús (en caso de que se identifique algún trabajador con temperatura igual o mayor a 37.5 °C no se le permitirá subir, se le solicitará regresar a casa, se tomará registro de sus datos para comunicarlo al área de recursos humanos y servicio médico de la empresa, quién posteriormente lo contactará para dar indicaciones de cuidados de la salud), se otorga desinfectante de manos a los trabajadores al momento de subir al transporte y se refiere el uso obligado de cubrebocas y protección ocular o facial durante el trayecto.

-El código de ética establecerá lineamientos de No Discriminación para las personas que hayan tenido COVID-19 o hayan convivido con algún familiar que lo tenga o haya tenido.

-Se restringirán viajes locales o internacionales, en caso de que sea necesario viajar, cumplir con las medidas preventivas antes, durante y posterior al viaje.

-Promover a través de comunicados (escritos, digitales o impresos) el lavado de manos frecuente, higiene respiratoria, sana distancia, etc.

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Se le proporciona al trabajador el equipo de protección personal acorde al tipo de factor de riesgo de exposición al que se encuentra expuesto durante su jornada laboral.

-Durante el tiempo que el trabajador no tiene exposición a agentes químicos contaminantes del ambiente laboral, se le proporciona cubre bocas y protección ocular y facial o se cuidará la sana distancia de al menos 1.5 metros entre trabajadores.

-Se les proporcionará a todos los trabajadores cubrebocas y protección ocular o facial, según lo permita el puesto de trabajo. En aquellas áreas que por su tamaño y distribución de equipos sea complejo, se mantienen distancias mínimas de al menos 1.5 metros entre trabajadores.

-Para el caso de trabajadores que tienen contacto con público, se les proporciona cubrebocas y protección ocular o facial (el protector facial u ocular puede omitirse si se cuenta con barreas físicas y se mantiene la distancia de 1.5 metros entre trabajador y cliente).

-Todos los trabajadores tienen acceso a agua, jabón, toallas desechables de papel, así como a alcohol al 70 por ciento o gel desinfectante.

Medianas y grandes

-La protección ocular o facial que se otorgue al trabajador permitirá amplia visibilidad, preferentemente con protección lateral y superior, y son antiempañantes.

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Deberán tener un programa de capacitación para el personal directivo sobre las acciones para prevenir y evitar cadenas de contagio por COVID-19, puede hacerse uso del material de CLIMSS https://climss.imss.gob.mx/.

-La capacitación se hará de manera presencial asegurando la sana distancia entre los trabajadores, con uso de gel antibacterial al ingreso y uso de cubrebocas obligatorio durante todo el proceso de capacitación.

Medianas y grandes

-El programa de capacitación y difusión de información deberá incluir: hábitos saludables, estilo de vida, familia, apoyo para el control de enfermedades crónico-degenerativas para evitar complicaciones por COVID-19, higiene de manos, higiene respiratoria, higiene del vestido, sana distancia, no saludar de beso, abrazo o de mano, etc.

-En caso de contar con los recursos tecnológicos, se priorizará la capacitación a distancia.

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Tener un programa de salud física y mental para los trabajadores, referente a los cuidados de COVID-19 que incluya: un protocolo para manejo de trabajadores sospechosos, contactos, confirmados y su reincorporación laboral; así como de promoción, prevención, atención y seguimiento de los estados de salud en los trabajadores que pueden generar complicaciones por COVID-19.

-Así como un instrumento para identificar síntomas en trabajadores y las personas con las que han tendido contacto en el trabajo y comunitarios.

-Contar con herramientas que permitan identificar a trabajadores con factores de riesgo ante el COVID-19, las compañías pueden hacer uso de la herramienta en http://www.imss.gob.mx/covid-19/calculadora-complicaciones.

-Tener lineamientos para identificar factores de riesgo psicosocial, como violencia laboral, carga mental, entorno organizacional, etc.

-Dar facilidades para que el trabajador pueda acudir a atención médica fuera de la empresa.

-Tener una guía de actuación en caso de que un trabajador manifieste síntomas de COVID-19, con la finalidad de protegerlo, así como al resto de los trabajadores y a su familia, lo cual incluirá: lineamientos para manejo de trabajadores sospechosos, contactos, confirmados y su reincorporación al trabajo.

Medianas y grandes

-Realizar exámenes médicos periódicos que permitan la prevención atención, control de problemas de salud o dar facilidades para que el trabajador pueda acudir a atención médica fuera de la empresa.

-Contar con guía de actuación en caso de que un trabajador manifieste síntomas de COVID-19, con la finalidad de protegerlo, así como al resto de los trabajadores y su familia, incluyendo: lineamientos para manejo de trabajadores sospechosos, contactos, confirmados y su reincorporación al trabajo.

-Promover y comunicar una buena higiene respiratoria en el lugar de trabajo, tal como cubrir la boca y nariz con el codo flexionado o un pañuelo de papel al toser o estornudar.

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Contar con un comité o persona responsable de la implementación, seguimiento y supervisión de las medidas para la Nueva Normalidad en el marco del COVID-19.

-El centro de trabajo se encuentra entre los sectores esenciales enlistados en el artículo primero, fracción II, del “Acuerdo por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2”, de fecha 31 de marzo de 2020 y el “Acuerdo por el que se establece una estrategia para la reapertura de las actividades sociales, educativas y económicas, así como un sistema de semáforo por regiones para evaluar semanalmente el riesgo epidemiológico relacionado con la reapertura de actividades en cada entidad federativa, así como se establecen acciones extraordinarias”, de fecha 14 de mayo de 2020.

-Tener identificado el criterio de alerta sanitaria (rojo, naranja, amarillo o verde) para la localidad en la que se encuentra el centro.

-Definir las acciones a implementar en el centro de trabajo, considerando las áreas y/o departamentos con las que cuenta el centro de trabajo (oficinas, bodegas, áreas de atención al público y áreas comunes) e identificar al personal en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio.

-Contar con un listado de teléfonos de emergencia que incluya instancias de contacto en caso de emergencias sanitarias.

Grandes empresas

-El Plan de Continuidad de Negocios (BCP) tiene considerado el riesgo de contingencias sanitarias.

-El mapa de riesgos del centro de trabajo incluye las áreas, puestos de trabajo y/o actividades con riesgos biológicos.

-El diagnóstico de seguridad y salud en el trabajo contempla los agentes biológicos capaces de modificar las condiciones del medio ambiente de trabajo que, por sus propiedades, concentración, nivel y tiempo de exposición o acción, pueden alterar la salud de los trabajadores, así como las fuentes que los generan.

-La empresa deberá tener un programa de seguridad y salud en el trabajo o relación de acciones preventivas y correctivas de seguridad y salud en el trabajo, para contingencias sanitarias.

-El Programa Específico de Protección Civil contempla acciones ante riesgos sanitarios.

-El centro de trabajo debe formar parte de un Grupo de Ayuda Mutua que brinde soporte ante riesgos sanitarios.

-La planeación de la compañía debe contemplar a las contingencias sanitarias como una amenaza en el caso de usar el análisis FODA ((Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) o alguna otra herramienta para el análisis de contexto.

Cerrar fronteras, limitar traslados internos, Plan DN III… lo que puede traer la Fase 3

EL FINANCIERO

Sin considerar un escenario de militarización, la Secretaría de Salud analiza con el presidente Andrés Manuel López Obrador la implementación de nuevas medidas extraordinarias para la eventual Fase Tres de la emergencia epidemiológica por la COVID-19.

A partir de la experiencia de otras naciones, sobre todo de Europa, que no han llegado al extremo de declarar toques de queda o dotar de facultades extraordinarias a las Fuerzas Armadas, las autoridades sanitarias no descartan medidas como imponer multas a personas que insistan en permanecer en las calles o suspender reuniones de más de cinco personas.

También se contempla para la Fase Tres el cierre de fronteras durante 15 días, con el objetivo de que nadie ingrese a México que no sea de nacionalidad mexicana, o nativos o extranjeros residentes en el país. Destacan, además las cuarentena generalizada y la implementación del plan DN-III.

La mañana de este martes, en la conferencia de Palacio Nacional, el portavoz gubernamental para la epidemia y subsecretario de salud, Hugo López-Gatell alertó que la Fase Tres de la pandemia “no se va a parar” y su inminente e inevitable decreto –alertó– está muy cerca.

Más tarde, el presidente Andrés Manuel López Obrador se reunió con el llamado gabinete de Salud, conformado por el secretario de Salud, Jorge Alcocer; el subsecretario López-Gatell; el titular del IMSS, Zoé Robledo; del Insabi, Juan Ferrer, así como el director del ISSSTE, Antonio Ramírez.

A la reunión también asistieron los secretarios de la Defensa, Luis Cresencio Sandoval, y de Marina, Rafael Ojeda, para dar seguimiento a las acciones a realizarse durante la siguiente fase, la estrategia que seguirán las Fuerzas Armadas y definir los detalles del informe que dará a conocer el Presidente el próximo jueves.

“El jueves vamos a informar a toda la población para tener hacia adelante una idea general sobre el tiempo que nos puede llevar todavía el cuidarnos para evitar que se propague más la epidemia y que nos cause daño”, refirió el titular del Ejecutivo durante su mensaje matutino.

Según las recomendaciones emitidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), existen cuatro etapas en las epidemias, pero cada país determina cómo llevar a cabo la estrategia y, según el gobierno federal, en cada ciudad se podrían aplicar medidas diferentes, dependiendo de los requerimientos de la población.

Fuentes consultadas por El Financiero confirmaron que en la estrategia próxima no se descartan medidas como imponer multas a personas que insistan en permanecer en las calles o suspender reuniones de más de cinco personas.

Tampoco está descartada la prohibición de desplazamientos a otras entidades, salvo casos urgentes, vehículos de emergencia y transporte de carga para la distribución de mercancías, o el cierre de las fronteras.

Sin embargo, no se considera un escenario de militarización o de declaraciones de “Estado de emergencia”.

Consultado al respecto, el abogado Octavio Martínez, doctor en Derecho por el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, explicó que a partir de la declaratoria, el Consejo de Salubridad General deberá reunirse “para efecto de que se emitan las disposiciones que legalmente pueden ser vinculantes”.

“Aunque las acciones sólo pueden ir en términos de prevención y seguimiento, pero si se sugiere al Ejecutivo algún tipo de acción que restrinja los derechos fundamentales, aun así tendría que ser publicado un Decreto en el Diario Oficial de la Federación”, explicó el abogado.

 

https://www.elfinanciero.com.mx/nacional/cerrar-fronteras-limitar-traslados-internos-plan-dn-iii-lo-que-trae-fase-3

Afirman que comando llegó desde EU

REFORMA

Al informar las primeras dos capturas por el ataque del sábado a Villa Unión, que ha dejado 22 muertos, el Gobernador de Coahuila, Miguel Riquelme, afirmó que los detenidos declararon que su comando cruzó a Estados Unidos antes de la agresión.

El priista, cuyo Gobierno ha sido criticado porque el convoy armado de más de 25 camionetas se internó en Coahuila sin ser detectado, alegó que los criminales usaron brechas y los límites con Texas para moverse.

“(Quiero) dejar en claro que nuestra extensión territorial fue precisamente uno de los temas que vulneró la población de Villa Unión”, dijo Riquelme.

“Ellos van y rodean por la parte de Estados Unidos y se meten directamente por los ranchos de Coahuila hacia Villa Unión”, añadió el Gobernador.

Cuestionado por Grupo Reforma sobre la declaración, un vocero del Estado confirmó que los detenidos señalaron a la autoridad que cruzaron momentáneamente a Texas y luego ingresaron a Coahuila con rumbo a Villa Unión, ubicada a 65 kilómetros al sur de Piedras Negras.

Riquelme añadió que los detenidos aseguraron que fueron enviados desde Tamaulipas por el Cartel del Noreste (CDN) para asustar a los coahuilenses y que el plan era “entrar, pegar y salir”.

El Gobierno estatal subió ayer de 21 a 22 la cifra de muertos -16 pistoleros, cuatro policías estatales y dos civiles inocentes- y señaló que seguía el operativo de búsqueda contra el comando, que habría sido conformado por unos 100 pistoleros.

 

https://www.reforma.com/afirman-que-comando-llego-desde-eu/ar1826685?v=3

Vecinos forman frente contra ampliación de la línea 3 del Metrobús

EXCÉLSIOR

Vecinos de la alcaldía de Benito Juárez formaron un frente para evitar la construcción de la ampliación de la Línea 3 del Metrobús que se proyecta de Xola a Churubusco por el Eje 1 Poniente.

En su plan de acción está tratar de convencer a las autoridades de que la ampliación los afectaría, pero también recurrir a las movilizaciones y acciones jurídicas.

Residentes de Xoco, General Anaya, Santa Cruz Atoyac y condóminos de torres de departamentos rechazan que el Metrobús llegue hasta las inmediaciones del Hospital General de Xoco.

Usando la etiqueta en redes sociales #salvemosejecuauhtemoc, los vecinos argumentan que la principal afectación será la reducción de carriles en el Eje 1 Poniente en sus tramos Cuauhtémoc y Calzada México-Coyoacán, pues de seis carriles vehiculares se reducirán a cuatro, pero funcionales sólo quedarán dos, puesto que el de extrema izquierda será para servicios y probablemente en contraflujo y el de extrema derecha seguirá ocupado por autos estacionados y repartidores de mercancías, explicó Andrés Guzmán, integrante de #salvemosejecuauhtemoc.

La mayoría de las grandes torres de condominios que se construyeron en los últimos años fueron calculadas para una vialidad de seis carriles, pero ahora con la reducción, vamos a tener problemas de capacidad”, consideró el residente de City Towers.

Los vecinos calcularon que tan sólo en las siete torres de la zona existen tres mil 119 condominios, cuyos dueños operan seis mil 238 vehículos particulares.

La Cineteca Nacional recibe anualmente más de un millón de visitantes y en la zona operan salones de fiestas, fábricas de chocolate, dependencias de gobierno y centros culturales, entre otros puntos de reunión, que atraen carros particulares y servicios en camiones de carga, como la recolección de basura o distribución de mercancías.

En reuniones con las autoridades les hemos dado estos datos de que la vialidad no soporta una reducción de carriles, de por sí ya hay momentos en que se hace un verdadero caos”, dijo Guzmán.

El gobierno de la Ciudad de México inició la ampliación de la Línea 3 de Metrobús de la estación Etiopía a la que será la terminal Hospital General Xoco.

Se trata de un tramo de 4.27 kilómetros, seis estaciones en beneficio de unas 10 mil personas al día y una inversión global de 459 millones de pesos.

 

https://www.excelsior.com.mx/comunidad/vecinos-forman-frente-contra-ampliacion-de-la-linea-3-del-metrobus/1344384