CDMX informa sobre los avances de obras en transporte público

REDACCIÓN / LA SAGA

Jesús Esteva Medina, secretario de Obras y Servicios, informó sobre los avances de las diferentes obras en el transporte público.

El funcionario explicó que se está ampliando el Tramo 1 de San Lázaro a las Bombas y Tramo 2 de Las Bombas a Prepa 1 de la Línea 5 del Metrobús, las obras se concluirán el 31 de agosto y el 15 de octubre respectivamente.

La ampliación de la Línea 3 de Etiopía a Popocatépetl tiene un avance del 39 por ciento, se estima que concluyan las obras en noviembre de este año, con estos trabajos se agregarán seis estaciones más, beneficiando a cerca de 100 mil personas.

Por su parte, la Línea 4 del Metrobús contará con una ampliación de dos estaciones, las obras comenzaron el 31 de julio, por lo que se ha avanzado el 1 por ciento.

El Trolebús Elevado de la Línea 8 tendrá una ampliación de ocho estaciones, de Constitución a UACM Casa Libertad, con conexión en la Línea 8 del Metro, se prevé que terminen las obras en marzo de 2021.

Las obras del Cablebús Línea 1tiene un avance del 96 por ciento, se prevé que en diciembre de este año termine la construcción de este transporte, contará con seis estaciones, de Indios Verdes a Cuautepec, por cada cabina cabrán 10 personas, tendrá conexión con la Línea 3 del Metro, Línea 1 del Metrobús y Línea 4 del Mexibús.

El Cablebús Línea 2 va al 72 por ciento de su avance, las obras concluirán en abril de 2021, contará con siete estaciones de Constitución de 1917 a Santa Marta, con conexión a la Línea 8 y Línea A del Metro.

En el Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro se encuentran ampliando la Línea 12, se prevé que concluyan en diciembre de este año.

Expertos alertan: ‘en Compranet siguen opacidad y negligencia’

EL FINANCIERO

Expertos en tecnologías y en transparencia alertaron que, por más reformas que se hagan en materia de compras y adquisiciones de medicinas o de cualquier otro producto, bien o servicio del gobierno federal, será imposible terminar con la opacidad y la corrupción, mientras no se termine con la “negligencia, el rezago y la opacidad que prevalece en la operación de Compranet”.

Al participar en un foro virtual sobre Compras Públicas y Ley de Adquisiciones –organizado por las comisiones de Ciencia, Tecnología e Innovación y la de Transparencia y Anticorrupción de la Cámara de Diputados– León David Pérez, vicepresidente de Innovación y Tecnologías Emergentes en la Asociación de Internet MX, indicó que “una de las cosas que más afectan la transparencia en México son las deficiencias del sistema Compranet, porque no se registran en tiempo y forma las adquisiciones, las adjudicaciones se publican años después y se hacen cambios de montos de compras sin ninguna razón ni justificación”.

Eduardo Bohórquez, director ejecutivo de Transparencia Mexicana, AC, afirmó que “los instrumentos relacionados con la administración requieren ser reforzados y tener un carácter general”, por lo que planteó que “se debe crear una plataforma nacional de contratación pública, que no es otra cosa que un Excel, que sirva para comparar los precios de las contrataciones que hace el Estado”.

La comisionada del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, Blanca Lilia Ibarra, coincidió en “privilegiar la máxima publicidad y afirmó que la Plataforma Nacional de Transparencia permite que se visualice la información generada no sólo en las contrataciones o las adquisiciones”.

Subrayó que desde el Inai “se ha refrendado el impulso a la plataforma de contrataciones públicas, ante la necesidad de transparentar los contratos vinculados con la pandemia, y es imprescindible la voluntad política y gubernamental para generar condiciones que permitan abrir y brindar igualdad de condiciones para el sector privado, que aseguren la adquisición de bienes y servicios de alta calidad”.

Sandra Sinde Cantorna, socia directora de CPI e Innovación Abierta con IDOM, dijo que este concepto se ha desarrollado en México desde 2013-2014 y en la actualidad el proceso de compras públicas de innovación se puede hacer a través de la legislación actual; “sin embargo, existe mucho desconocimiento sobre su aplicabilidad”.

Por parte de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), María José Contreras señaló la importancia de facilitar licitaciones internacionales, porque en la actualidad llevar a cabo una requiere pasos y justificaciones adicionales para el comprador; además, le aportan más carga administrativa y riesgo al servidor público. “Es necesario promover la competencia y evitar la corrupción desde la ley”.

Por Coparmex, Leonor Quiroz dijo: “es importante que la reciente aprobación del artículo primero de la Ley de Adquisiciones sea para casos de fuerza mayor y que no se elimine el estudio de mercado”. Pidió que “en las compras intergubernamentales no debe haber subcontratación, que es como se desvían recursos”.

La coordinadora del Programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa, Mariana Campos, comentó que “el mecanismo que debe utilizarse para atraer a proveedores internacionales ya existe en la ley mediante la licitación” sólo “hay que realizar es quitar pasos excesivos”.

 

https://www.elfinanciero.com.mx/nacional/expertos-alertan-en-compranet-siguen-opacidad-y-negligencia

Advierten que 4 de cada 10 escuelas privadas cerrarán por educación a distancia

EL FINANCIERO

En México se prevé que el 40 por ciento de las escuelas privadas cerrarán sus puertas definitivamente, lo que significará la desaparición de 18 mil 657 colegios de paga, tras el anuncio del gobierno federal del nuevo sistema de educación a distancia por televisión.

Originalmente la previsión es que quebrarían 25 por ciento de los colegios particulares en México, pero tras el anuncio de educación a distancia, la Asociación Nacional para el Fomento Educativo y la Asociación Nacional de Escuelas Particulares en la República Mexicana (ANFE-ANEP) anticiparon que la afectación alcanzaría al 40 por ciento de las academias privadas.

“Cuando se avisa que serán clases por televisión, muchos padres consideraron que no era necesario pagar colegiatura si las clases serían por esa vía y esa misma semana comenzó una mayor deserción a la estimada (…) para que las clases por televisión cuenten, deben estar los alumnos inscritos en el sistema público, porque los privados tenemos nuestras propias vías”, explicó Alfredo Villar Jiménez, presidente de la ANFE-ANEP.

En general las escuelas en México dejaron de operar desde el 23 de marzo, por lo que acumulan cuatro meses sin recibir en aulas a los estudiantes, por lo que algunos padres de familia han reclamado la devolución de colegiaturas anticipadas, o bien decidieron sacar a sus hijos de las academias privadas, por considerar insuficiente la educación a distancia.

El lunes pasado, se anunció que a partir del 24 de agosto iniciará el ciclo escolar 2020-2021 a distancia, tras el acuerdo de las televisoras con la Secretaría de Educación Pública (SEP) para educar por televisión, debido a que por la pandemia del coronavirus no existen condiciones para que los estudiantes regresen a clases de forma presencial.

Al cierre del ciclo escolar 2019-2020, operaban 46 mil 642 escuelas particulares, según datos de la SEP, pero para este año ante la reducción en la inscripción de nuevos alumnos y la elevada deserción de otros, se estima que solo sigan operando 27 mil 985 unidades, siendo principalmente prescolar y primaria los niveles más afectados.

“Los padres no están en condiciones de pagar y es donde vemos la mayor afectación, pues en preparatoria y universidad ya se venía presentando desde años pasados una deserción, que creemos que será mayor por el cierre de oportunidades laborales”, agregó Villar Jiménez.

Se estima que entre 1.8 a 2.1 millones de alumnos puedan dejar sus estudios en escuelas particulares, siendo la educación básica de prescolar y primaria la que muestra el mayor nivel de riesgo por deserción escolar, por ser colegios más pequeños.

María de Jesús Zamarripa, presidenta de la Confederación Nacional de Escuelas Particulares (CNEP), afirmó que la educación a distancia pone en riesgo la continuidad de la plantilla de docentes de estas escuelas.

“Para nosotros es muy claro que debemos mantener a los profesores, claro que si los grupos disminuyen tanto pues no tendremos capacidad de empleo para todos, es lo último que vamos a hacer”, señaló.

Las escuelas particulares emplearon a 475 mil 410 maestros durante el ciclo escolar 2019-2020, una plantilla 32.6 por ciento mayor a lo que se tuvo un año antes, aunque está en duda cuántos podrían seguir.

Zamarripa señaló que han ofrecido diversas formas de pago y descuentos a los padres para que sus hijos continúen sus estudios, pero no ha sido suficiente.

“No aumentamos el costo de colegiaturas, algunos no están cobrando inscripción, también mantendremos becas, adecuamos instalaciones del aula híbrida y también ofrecemos sanidad ante el momento actual”, destacó.

Ante el anuncio del presidente Andrés Manuel López Obrador de apoyar a las escuelas particulares, los representantes de este sector pidieron facilidades fiscales y ayuda para obtener créditos para seguir trabajando.

“Requerimos que nos den plazos para pagar impuestos o se nos condonen, porque tenemos una fuerte carga tributaria”, dijo Alfredo Villar Jiménez, presidente de la ANFE-ANEP.

Por otro lado, María de Jesús Zamarripa, presidenta de la CNEP, afirmó que también es necesario apoyar a los alumnos con becas y a los padres con bonos.

“Hay poco conocimiento de la situación real de las escuelas particulares, hay un prejuicio, diciendo que son elitistas. En el caso de las afiliadas a nuestra confederación son grupos afiliados a congregaciones religiosas, no son grupos lucrativos, son con una misión muy clara que es educar a las nuevas generaciones”, destacó.

 

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/advierten-que-4-de-cada-10-de-escuelas-privadas-cerraran-por-educacion-a-distancia

En lucha contra el narco, 242 militares desaparecidos

JORGE MONROY / EL ECONOMISTA

La baja de militares por actos de desaparición se redujo a cero en los últimos cinco años, según muestran datos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).

Entre el 2006 y el 2009, no se tuvo registros de desapariciones de militares.

Del 2010 al 2015, uno de los periodos más violentos, 242 militares no fueron localizados y causaron baja de la Sedena, según consigna el documento “Estado global del personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que por diferentes motivos causó baja, en los años de 1985 al 30 de junio de 2020”.

No obstante, del 2016 y hasta el mes de junio de este 2020, no se han registrado desapariciones de elementos castrenses.

El 2010 fue el primer año cuando comenzaron a registrarse sucesos de desaparición de militares. Para entonces habían pasado tres años del inicio de la llamada guerra contra el narcotráfico que emprendió el entonces gobierno federal, encabezado por Felipe Calderón Hinojosa.

Ese año se registraron ocho desapariciones de militares, por lo que fueron dados de baja dos tenientes, un sargento segundo, dos cabos y tres soldados.

Para el 2011 se reportó la desaparición de 22 militares: un teniente, cuatro sargentos segundo, seis cabos y 11 soldados.

Un año después, en el 2012, al final del sexenio de Calderón, fue 15 el número de elementos del Ejército desaparecidos: dos sargentos segundo, ocho cabos y cinco soldados.

Para el 2013, el primer año de gestión de Enrique Peña Nieto, hubo 67 sucesos de desaparición de militares: un sargento, cuatro cabos y 62 soldados; esta última, la cifra más alta para entonces.

En el 2014, según el documento de la Sedena, se registraron 130 eventos de desaparición de elementos castrenses: nueve cabos y 121 soldados.

La base de datos de la Sedena no precisa el lugar donde ocurrió la desaparición de cada uno de los 242 militares, ni la operación que desarrollaban entonces.

Deserción, a la baja
La deserción del Ejército tuvo su pico más alto entre 2006 y 2007 cuando el entonces gobierno federal ordenó la salida de elementos de los cuarteles para realizar tareas de seguridad pública. Sin embargo, a la fecha, esa tendencia se ha revertido.

En el 2006 se registraron 16,405 deserciones y en el 2007 otras 16,641. Para el 2008 el abandono de funciones de personal militar tuvo una disminución al presentarse 9,112 casos.

En el 2009 se presentaron 6,879; en el 2010 descendió a 4,398; mientras que para el 2011 desertaron 3,451 elementos del Ejército. En el 2012, unos 2,505 militares abandonaron el servicio; un año después, en el 2013, fueron 2,022 casos.

Ya para el 2016 hubo 1,205 deserciones; en el 2017 fueron 1,147; en el 2018 ocurrieron 1,319 casos; en el 2019 hubo 975 eventos; y entre enero y junio del 2020, apenas 347 elementos han desertado.

Sin datos sobre secuestros
El Economista solicitó a través de solicitud de transparencia a la Sedena información sobre el número de elementos del Ejército que han sido secuestrados de julio del 2006 al 15 de junio del 2020, ante lo que la instancia indicó no contar con información.

La dependencia respondió (en la solicitud con folio 700177120) no contar con la estadística, al no ser necesaria para la operación y sus funciones.

Cabe recordar que se han presentado recientemente casos de secuestro de elementos castrenses.

El 13 de junio pasado, el general brigadier de la Sedena, José Guillermo Lira Hernández, fue secuestrado en el municipio de Tepexco, Puebla, y dos días después fue liberado por sus captores en las inmediaciones del municipio de Atlautla, Estado de México.

https://www.eleconomista.com.mx/politica/En-lucha-contra-el-narco-242-militares-desaparecidos-20200809-0074.html

CFE ahorra 40% en combustibles

EXCÉLSIOR

La caída en los precios del petróleo en los mercados internacionales benefició de manera importante a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), quien registró, en el primer semestre, una reducción de 40% en sus costos por energéticos y combustibles.

Es importante mencionar que el gas natural, el diésel y combustóleo, son algunos de los principales insumos energéticos que utiliza la empresa en sus centrales, para la generación de electricidad, y que representan la mayor parte de sus costos de operación.

Según la empresa, por la compra de estos combustibles, ya sea a Petróleos Mexicanos (Pemex) u otras empresas distribuidoras, erogó más de 72 mil 571.9 millones de pesos, sin embargo, la cifra representó una caída de 40%.

 

 

Es decir, la empresa logró un ahorro importante por más de 49 mil 519.5 millones de pesos en comparación a los 122 mil 91.8 millones de pesos que pagó entre enero y junio del año pasado.

Cabe mencionar que la caída de los combustibles, tiene que ver con un menor precio del crudo en los mercados internacionales, sobre todo por la guerra de precios entre los principales productores mundiales, así como la caída en la demanda y una sobre oferta en el primer semestre del año.

La empresa del estado detalló que además de estos factores también se sumó una mayor disponibilidad de gas natural que reemplazó la generación de combustible, diésel y carbón, esto luego de la entrada en operación de nuevos gasoductos, además de “la disminución de precios del gas continental y gas natural licuado” que representaron costos menores para la CFE.

Bajo los contratos de productores externos de energía se generaron 1.68 terawatts hora más en 2020, sin embargo, la disminución en los precios del gas que utilizan las centrales de ciclo combinado redujo el pago a los productores en aproximadamente 5.6 mil millones de pesos”.

GENERADORES

De acuerdo con datos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) en mayo pasado los complejos generadores de la CFE registraron el costo más bajo de generación en lo que va del año, el cual ascendió a mil 127 pesos por megawatt hora, una disminución de 28% en comparación a los mil 565 pesos por megawatt del mes anterior.

Según los datos contenidos en las Memorias de cálculo de tarifas de suministro básico 2020, en junio el costo volvió a elevarse a mil 432 pesos por megawatt hora, mientras que en julio ya alcanzó los mil 478 pesos por megawatt hora, por lo que aún no se alcanza el costo abril, el cuál fue el más alto en lo que va de este 2020.

 

 

Aunque la reducción en los precios de los combustibles ayudó a la empresa a tener menores costos de generación, la afectó en su rama de negocios para la venta de combustibles y transporte de energía a terceros, pues dejó de percibir más de 14 mil 168.5 millones de pesos.

Datos de CFE muestran que, por estos dos segmentos de negocio, entre enero y junio logró percibir 14 mil 767.2 millones de pesos, cifra que representa una caída de casi 50% en comparación a 28 mil 935.7 millones de pesos.

A través de su filial CFEnergía, la empresa del estado comercializa gas natural, gas natural licuado, combustóleo, entre otros combustibles líquidos, a lo cual se suma el servicio de transporte por sus gasoductos que ofrece a terceros.

 

 

https://www.dineroenimagen.com/mercados/cfe-ahorra-40-en-combustibles/125639

Canadá y México, limitados ante aranceles de EU

ROBERTO MORALES / EL ECONOMISTA

Canadá anunció el viernes que aplicará represalias contra Estados Unidos por la reimposición de aranceles a sus exportaciones de aluminio en las aduanas estadounidenses, pero ya no podrá contar con la posibilidad de usar el mecanismo de carrusel, al igual que México si llegara a ser afectado por aranceles de este tipo, un logro del presidente Donald Trump.

El gobierno canadiense informó el viernes que impondrá en un mes represalias contra productos estadounidenses con valor de unos 2,700 millones de dólares en respuesta a la decisión del presidente Trump de reinstaurar aranceles de 10% sobre las importaciones de aluminio canadiense.

Canadá se limitará a imponer estas represalias contra productos vinculados al aluminio, pero no contra productos agroalimentarios, donde hay una mayor sensibilidad económica y política y, por tanto, mayor presión de revertir la medida estadounidense.

El mecanismo de carrusel permite rotar los productos con aranceles para propiciar incertidumbre sobre quiénes serán los nuevos exportadores afectados.

La viceprimera ministra de Canadá, Chrystia Freeland, calificó la decisión de Trump como “absurda” y anunció que el primer ministro, Justin Trudeau, abrirá durante un mes “un período de consultas sobre una larga lista detallada de productos que contienen aluminio”.

En mayo del 2019, Estados Unidos anunció un convenio con Canadá y México para eliminar los aranceles de la Sección 232 para las importaciones de acero y aluminio de esos países y para la quita de todos los aranceles impuestos a productos estadounidenses como represalia.

La Representación Comercial de la Casa Blanca (USTR, por su sigla en inglés) especificó entonces que el acuerdo prevé un “monitoreo agresivo” y un mecanismo para evitar “aumentos repentinos” en las importaciones de los dos metales.

Si se producen aumentos en las importaciones de bienes específicos de acero y aluminio, Estados Unidos puede volver a imponer aranceles de la Sección 232 sobre esos productos. Además, cualquier represalia de Canadá y México se limitaría a los productos de acero y aluminio.

Canadá es la mayor fuente de importaciones estadounidenses de aluminio en bruto sin alear, representando casi dos tercios de las importaciones totales de estos artículos de todos los países en el 2019 y aproximadamente 75% de las importaciones totales en los primeros cinco meses de 2020.

Según el gobierno estadounidense, el aumento repentino de las importaciones de estos artículos de Canadá coincide con una disminución de las importaciones de esos mismos bienes de otros países y amenaza con dañar la producción nacional de aluminio y la utilización de la capacidad.

Mientras los aranceles sobre el aluminio canadiense entrarán en vigor el 16 de agosto, las represalias canadienses se pondrían en vigencia tras la consulta anunciada por Freeland.

“Por cada dólar impuesto por Estados Unidos sobre importaciones canadienses, impondremos en contrapartida un impuesto equivalente”, dijo ella.

Canadá impuso aranceles similares a productos estadounidenses que van desde el bourbon hasta la salsa de tomate cuando Trump impuso por primera vez aranceles al acero y al aluminio de Canadá y México en marzo del 2018.

https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Canada-y-Mexico-limitados-ante-aranceles-de-EU-20200809-0091.html

Masaryk, en renta y sin clientes; señalan fin de un modelo

MILENIO

Masaryk, en Polanco, está ubicada en el lugar 13 del ranking de Cushman & Wakefield de las calles más caras del continente y en el 37 del ranking mundial.

Esta, una de las zonas comerciales más exclusivas del mundo, ha vivido épocas de esplendor durante 30 años, pero actualmente decenas de boutiques y tiendas se encuentran cerradas y los locales comerciales vacíos no se han podido rentar. Incluso en algunos casos han reducido considerablemente el precio de renta.

Los factores que explican esta situación son el cambio en los hábitos de consumo y aumento de las compras de artículos de lujo por internet, la incertidumbre entre las grandes marcas desde el año pasado sobre el desempeño de la economía mexicana y la gota que derramó el vaso es la pandemia por covid-19.

Antes de la emergencia sanitaria, la renta por metro cuadrado estaba entre 100 y 120 dólares, y aunque algunos locales la redujeron a 80 dólares por metro cuadrado, no han conseguido clientes.

En los años noventa y a principios de los 2000 hubo un boom de pequeñas boutiques locales en Masaryk; de 2005 en adelante llegaron grandes marcas internacionales dispuestas a pagar rentas exorbitantes, lo que subió el precio de renta por metro cuadrado, pero ese ciclo se está agotando.

“El Masaryk de los años noventa era de rentas no tan caras, de negocios más locales, en la glorieta de Arquímedes estaba la tortería que lleva allí toda la vida, más adelante el restaurante Klein’s (que sigue allí) y al lado una boutique de ropa para niños muy fina que abrió una familia de la zona.

“Pero muchos negocios de ese estilo ya cerraron. En el Masaryk de ahora predominan las grandes tiendas: Gucci, Louis Vouitton y Tane”, señaló el arquitecto Horacio Urbano, socio fundador y presidente de Centro Urbano, de investigación sobre vivienda y financiamiento inmobiliario.

“Hay rentas muy caras y no todo mundo tiene capacidad de tener una Flagship Store (tienda insignia), no todo mundo es una marca exclusiva de relojes; Masaryk es poco taquillero, son más taquilleros los centros comerciales y obviamente los centros comerciales están pasando por muchísimos problemas y estuvieron cerrados durante la pandemia”.

David Agmon, fundador y director general de Inverspot considera que así se explica que las grandes marcas hayan migrado a tiendas departamentales.

“Por ejemplo, quien quiera una bolsa Gucci, pues puede ir a Palacio de Hierro y comprarla, la marca no tiene que gastarse 30 o 40 mil dólares de renta en un local en Masaryk; aunque nunca ha sido por la venta, esas empresas han estado en Masaryk para tener presencia de marca, más que como estrategia de venta”, apunta.

Otro elemento que explica la situación en Masaryk, es el incremento de las ventas en línea de productos de lujo: “hay muchas plataformas hoy en día que también ofrecen todos los accesorios premium: zapatos de marca, accesorios de marca; si no te gustan, los regresas, no tienes que ir para allá”, añadió Agmon.

Carlos Chávez de Icaza, vicepresidente de Alcaldías Empresariales de la Confederación Patronal de la República Mexicana Ciudad de México (Coparmex-CDMX) agrega el factor de la inseguridad.

“(Hay) incertidumbre sobre el desempeño de la economía desde finales de 2018 y el 2019, si a eso le sumas la inseguridad y que cualquier persona que entra o sale de una tienda de Masaryk es un blanco para el hampa, pues la gente ya no deambula por Masaryk como antes, y los gastos fijos de tener una tienda en la zona son altísimos”, dijo.

“Al hacer el cálculo de los costos fijos y ver que por meses las tiendas estuvieron cerradas sin poder vender, a muchos les convino cerrar la tienda y más adelante ver cómo regresar al negocio”.

Gerardo López Becerra, expresidente de Cámara Nacional de Comercio en Pequeño (Canacope), considera que lo que sucede en Masaryk se explica en el contexto de la pandemia porque “se fracturó la cadena de producción y consumo. (Hace falta) que la gente se vuelva a animar a gastar, a invertir, y para eso se necesita un plan de recuperación de la economía mucho más robusto”.

Al consultar, aunque en algunos locales siguen pidiendo 100 dólares de renta por metro cuadrado y tres meses de anticipo, también hay casas con uso comercial que redujeron su precio de 120 a 80 dólares el metro cuadrado y aún no han encontrado clientes.

También hay una casa de tres pisos que hasta hace un año se vendía en ocho millones de dólares, pero como no han logrado venderla ahora piden cinco millones de dólares.

López Becerra, actualmente director de ConComercioPequeño A.C., expuso que una estrategia “es que si una empresa paga el impuesto sobre nómina, el gobierno local debe devolverle esos recursos, y que se etiqueten para  el pago de nómina, para apoyar a las empresas con sus gastos”.

Por su parte Agmon y Urbano consideraron que la única forma en que Masaryk  se podría reactivar es haciéndola más versátil, colocando pequeños bares y restaurantes exclusivos, al lado de las boutiques, creando una experiencia más atractiva al estilo de Collins Avenue, en South Beach, Miami.

 

https://www.excelsior.com.mx/comunidad/masaryk-en-renta-y-sin-clientes-senalan-fin-de-un-modelo/1398929

SFP dio ‘carpetazo’ a 12 investigaciones por caso de Agronitrogenados

MILENIO

Desde 2016 a la fecha, la Secretaría de la Función Pública (SFP) -incluso durante la gestión actual- ha desechado y archivado por falta de elementos probatorios al menos 12 investigaciones a servidores públicos de Petróleos Mexicanos (Pemex), de las 24 ordenadas por la Auditoría Superior de la Federación (ASF), relacionadas con la compra y rehabilitación de la planta de Agronitrogenados.

Las otras 12 investigaciones, iniciadas en 2019, se mantienen abiertas, de acuerdo con la respuesta a una solicitud de transparencia formulada por MILENIO.

Las auditorías de la ASF a la adquisición y remodelación de dicha planta se realizaron como parte de las revisiones a las actuaciones de filiales de Pemex, como PMI Comercio Internacional y Pemex Fertilizantes, en las cuentas públicas 2015, 2016 y 2018. El ‘carpetazo’ a algunas de esas indagatorias se dio por parte de la Unidad de Responsabilidades de Pemex, que depende de la SFP, tanto en la administración pasada, cuando la Secretaría estaba encabezada por Arely Gómez, como por el actual gobierno, en el que Irma Eréndira Sandoval encabeza la dependencia.

Cuatro de las investigaciones desechadas se iniciaron en la administración pasada y ocho, en la actual. Cuestionada al respecto, la SFP explicó que “es relevante tener presente que con la reforma energética cambió el régimen de responsabilidades”. En ese sentido, informó que “el artículo 61 de la Ley de Petróleos Mexicanos establece que las empresas filiales no son consideradas empresas o entidades paraestatales. Y el artículo 90 de la misma Ley establece que la Unidad de Responsabilidades tiene alcance solo en personal de Pemex y subsidirias, no filiales”. Casos desechados Entre los casos relevantes que la SFP desechó, destaca el procedimiento iniciado el 17 de noviembre de 2016 para sancionar a los funcionarios de Pemex que adquirieron la planta de fertilizantes con equipo incompleto, en mal estado y no utilizable, con 30 años de antigüedad y 18 años fuera de operación. En la auditoría 438, de la Cuenta Pública del año 2016, la ASF emitió la recomendación para iniciar el procedimiento sancionatorio por ese caso; sin embargo, la Secretaría se declaró incompetente para sancionar. La dependencia, ya a cargo de Irma Eréndira Sandoval, también archivó, por considerar que faltaban elementos probatorios, una indagatoria para sancionar a funcionarios de Pemex que, por su omisión, ocasionaron la pérdida de 212.6 millones de dólares derivados del deterioro de la infraestructura adquirida.

Esa investigación se inició el 16 de julio de 2019, como parte de la auditoría 471 que la ASF realizó a la Cuenta Pública 2018. También se dio de baja por falta de elementos probatorios el procedimiento administrativo que la ASF recomendó emprender, en la auditoría 532 de la Cuenta Pública 2015, para sancionar a los servidores públicos “que en su gestión planearon, programaron presupuestaron, adjudicaron y contrataron los servicios referentes a la rehabilitación de la planta de fertilizantes sin contar con la definición del alcance los trabajos requeridos para los proyectos a su cargo”. Otro procedimiento que fue archivado por falta de elementos, por la actual administración, fue el relacionado con las irregularidades de los servidores públicos que formalizaron el contrato referente al “suministro de agua tratada”, en el cual se pagaron costos adicionales por 22.7 millones de pesos, ya que se pagaron durante cinco meses cuotas de 3.2 millones y de 1.2 millones de pesos. Te recomendamos: ASF detecta pérdida de 212 mdd por compra de Agro NitrogenadosCorte rechaza atraer amparo de Alonso Ancira por caso Agronitrogenados La Unidad de Responsabilidades de Pemex también archivó el procedimiento para sancionar los actos u omisiones de servidores públicos que en su gestión determinaron que fuera PMI y no Pemex-Petroquímica quien tuviera a su cargo la rehabilitación de la planta para llevar a cabo la producción de fertilizantes, sin haber justificado y motivado las razones que le dieron lugar. Asimismo, dio de baja otro en el que debían investigarse y sancionarse los actos u omisiones por los que se autorizó la contratación de las obras sin antes haber realizado investigación de campo en cuanto a precio, cantidad y calidad, ni considerar las publicaciones, informes y estadísticas sobre los sectores productivos de la competencia de las Cámaras Industriales o de Comercio de cada ramo, con el fin de planear la estrategia comercial más adecuada.​

 

https://www.milenio.com/politica/caso-agronitrogenados-sfp-desecho-12-investigaciones

Por la crisis, 30% de escuelas privadas han cerrado: ANEP

JOSÉ ANTONIO ROMÁN / LA JORNADA

Ante la dificultad que tienen muchos padres de familia para pagar colegiaturas en escuelas privadas, se estima que la reducción de alumnos que sufrirán a nivel básico y medio superior podría llegar a 35 por ciento de su matrícula, situación que se agrava con el anuncio de que el siguiente ciclo escolar comenzará por televisión.

Con más de 45 mil planteles particulares donde hasta el ciclo recién concluido laboraron 485 mil personas, entre profesores y personal administrativo con 5.5 millones de alumnos, estas instituciones enfrentan una situación desastrosa, aseguró Alfredo Villar Jiménez, presidente de la Asociación Nacional de Escuelas Particulares (ANEP), quien advirtió que alrededor de 30 por ciento de colegios decidió cerrar o suspender sus servicios, al menos por el año que está por empezar.

Durante la emergencia sanitaria la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) ha recibido 307 quejas sobre ese servicio, las primeras fueron por condicionar el pago para hacer exámenes, por no cumplir con las horas de clase e incrementar cuotas, mientras las más recientes se dieron por la negativa de devolver la inscripción o reinscripción a los padres que decidieron ya no tener a sus vástagos en esos planteles.

La Profeco exhortó a las partes a una conciliación al tomar en cuenta que el inicio del ciclo no será presencial, pero advierte que en todos los casos los planteles están obligados a regresar el pago anticipado, ya que el alumno no cursará sus estudios allí.

Sin embargo, el presidente de la ANEP anunció que interpondrá acciones legales contra la Profeco, pues no tiene facultades en materia educativa porque sus competencias se ubican en asuntos de carácter mercantil. Arbitrariamente el procurador (Ricardo Sheffield Padilla) habla a lo tonto, incluso de que va a aplicar multas hasta de 3 millones de pesos. Eso es una locura, las multas excesivas, de entrada, están prohibidas.

La situación de los planteles privados tiende a agravarse tras el anuncio de cómo será el siguiente ciclo escolar. Los padres están sacando a sus hijos porque las clases serán por televisión, nos están diciendo que no hay motivos para pagar si no van a ser presenciales y están optando por inscribirlos en escuelas públicas.

Señaló que los planteles públicos tendrán una saturación que repercutirá más en la calidad educativa, situación advertida ya por especialistas, además de que en algún momento regresarán las clases presenciales, por lo que buscará al secretario de Educación, Esteban Moctezuma, a fin de acordar acciones al respecto.

https://www.jornada.com.mx/2020/08/10/politica/005n2pol

Adolescentes, muy vulnerables a crisis de salud mental: expertos

ÁNGELEZ CRUZ MARTÍNEZ / LA JORNADA

La pandemia que obligó al distanciamiento social para frenar los contagios es un factor de riesgo importante para desencadenar problemas de salud mental en la población general y sobre todo en los adolescentes, en quienes aumenta el riesgo de depresión, y suicidio, advirtió Emmanuel Sarmiento, director del Hospital Psiquiátrico Infantil Juan N. Navarro.

Subrayó la importancia de estar atentos a sus sentimientos y emociones, pues a escala global el suicidio asociado a la depresión, es la segunda causa de muerte entre jóvenes de 15 a 29 años de edad.

Ricardo Cortés, director de Promoción de la Salud, recordó que la Organización Mundial de la Salud (OMS) anticipó que en 2020, la depresión sería la primera causa de incapacidad a nivel mundial.

Sarmiento subrayó que es importante identificar cuando esa tristeza sea tan profunda que les provoque alteraciones en el ciclo del sueño, el apetito, que estén fatigados. También pueden presentar una mayor sensibilidad y llorar a veces sin motivo aparente, perder la capacidad de memoria, atención y concentración.

Si muestran una baja autoestima o pensamientos de ya no querer despertar o vivir, no hay que esperar. Se debe buscar ayuda profesional, señaló Sarmiento. Aconsejó a los adultos evitar los gritos y castigos, transmitirles seguridad y tranquilidad, así como solicitar ayuda en la línea de la vida al 800 911 2000, o con el mensaje contacto al número 55 7211 2009.

El experto participó ayer en la conferencia vespertina en Palacio Nacional donde Ricardo Cortés presentó el reporte sobre el comportamiento del coronavirus en el país, el cual ayer registró un aumento de 4 mil 376 casos confirmados para un acumulado de 480 mil 278, así como de 292 defunciones. La cifra nacional llegó a 52 mil 298 decesos.

También comentó sobre la situación de seis estados que reportan una disminución en la curva epidémica hasta la semana 31 (del 26 de julio al 2 de agosto), con respecto a las tres semanas anteriores: Baja California, Chiapas, estado de México, Oaxaca, Sinaloa y Sonora.

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